BOB半岛为了让垃圾分类工作做得更细致，垃圾分类的知识能更深入人心，嘉善罗星街道分类办联合蔚复来罗星项目组探索出“1+1+N”垃圾分类管理新模式，努力提高居民参与率、知晓率，加强垃圾的投放准确率，高质量推进生活垃圾定时定点分类、分类投放工作向纵深开展，助力罗星街道未来社区建设。

　　据了解，自垃圾分类工作开展以来，罗星街道分类办认真贯彻落实省、市BOB半岛、县级关于垃圾分类的部署和要求，推出了“1+1+N”垃圾分类管理新模式。在整体的垃圾分类中，街道分类办明确责任，建立起社区、物业、第三方运作公司的联动机制，督促居民开展垃圾分类投放工作。在实践中，又提炼出“134”工作法，即“一核引领、三链共进，四元共治”。以街道分类办为核心，主动发挥党员先锋作用，把垃圾分类工作纳入基层党组织工作例会BOB半岛，充分调动各方积极性；另外，在垃圾分类的“源头链、分解链、收运链”分别进行疏导管理。最后，四个部门共同对小区垃圾分类工作进行管理，整合资源，各司其职，无缝连接推进精细标准化管理。

　　同时，在多方监管方面形成三级监管体系。街道分类办联络员、社区网格联络员、业委会成员、志愿者、物业公司项目经理、小区保安和保洁等都可以成为垃圾分类的监督员。街道联络员通过“善分类”云平台实时监控，社区网格联络员定期巡查，并做好记录，同时发动志愿者每天不定时督查，与垃圾分类劝导员共同开展宣传劝导工作；物业公司项目经理统筹小区监控管理，安排保洁和保安定时巡查小区情况，发现卫生状况立即清理，落实长效管理BOB半岛。

　　目前，西门华庭小区垃圾投放准确率显著提升，大部分居民已经能够定时定点进行垃圾分类投放。下一步，罗星街道将联合多方做好宣传工作，持续统筹推动垃圾分类抓点、连线、扩面，取得积极进展和成效，稳步提升生活垃圾分类精细化管理水平。